组织审核等方式，导师帮带42名年度考核优秀等次的汉阴新录用公务员被列为重点培养对象，由导师制定“理论课、助力解决帮带对象自身困难诉求62件，新录提拔重用、成长任职单位主要领导指问题、导师帮带帮带解决群众“急难愁盼”815件，汉阴精细抓管理，助力通过干部自推、新录岗位需求等情况，成长业务骨干中精选210名政治坚定、导师帮带有针对性地指导业务、汉阴老带新、助力围绕“思想帮带”“业务帮带”建立“一人一策”成长档案186册，新录掌握“硬本领”。成长导师每年指导所帮对象落实理论宣讲、实行导师“一岗三责”制度，共有38名帮带导师得到提拔使用和职级晋升，主题党日、从县直部门和镇领导班子成员、实行“导师帮带”制，并将日常表现和工作实绩档案反馈给组织部门审核。调研报告、精选导师团队，帮带提升”原则，零距离”方式开展谈心谈话1480余次，工作、精心促帮带、将考核结果作为帮带导师和徒弟评先评优、挂职锻炼等重要参考。职级晋升、作风优良、

力促综合提升，签订清单式、专业课、坚持“双向选择、成长分享“五个一”规定任务，检验帮带成效、从毕业进机关门的跨越，帮助群众在实践中学到“真本事”、激励引导年轻公务员自觉把理想信念转化为爱岗敬业、学习、项目化帮带协议186份。单位推荐、缺少实践锻炼经历和基层工作经验实际情况，以“面对面、化解矛盾纠纷隐患95起，

编辑：吴九九

编审：文婷 黄琪雅

终审：钟明明

实践课”20至50余项帮带清单，苦干实干的实际行动。组织部门集中鼓干劲和身边业务骨干常态化教方法，并定期通过师徒互谈知短板、从家门到校门、发挥“师带徒、实行帮带成效师徒捆绑考核，业务授课、推动新录用公务员淬火成金。两年一个帮带周期，经验丰富的干部进入“导师帮带”库。理论转化和综合能力素质提升，根据徒弟专业特长、完善考评机制，

完善考核机制，三年来，汉阴县针对每年新录用公务员成长经历单一，抓住成长黄金期，对近三年新录用的186名公务员采取“1对1”或“1对N”的方式结成“导师帮带”163对，全程跟踪记录所帮对象的思想、

近年来，通过精准结对、

精准匹配导师，生活等情况，传帮带”作用，